नेटफ्लिक्स: कैसे एक डीवीडी किराये की कंपनी ने हमारे खाली समय बिताने के तरीके को बदल दिया..

News by: SANDEEP SINGH

जब आप ऑनलाइन खोज करने के बारे में सोचते हैं, तो आपको लगता है कि Google और जब आप श्रृंखला और फिल्मों के बारे में सोचते हैं जो आप सोचते हैं कि ... सही है: नेटफ्लिक्स। नेटफ्लिक्सिंग TV देखने का पर्याय बन गया है।

NETFLIX

नेटफ्लिक्स एक कंपनी का एक प्रेरणादायक उदाहरण है जिसने सफलतापूर्वक अपने बिजनेस मॉडल को कई बार स्थानांतरित किया और उसी के कारण तेजी से बढ़ा। उन्होंने राष्ट्रीय स्तर पर (अमेरिका में) एक मेल सेवा के माध्यम से बॉक्सिंग उत्पादों को किराए पर लेना शुरू किया और वैश्विक स्तर पर विभिन्न आवश्यकताओं के लिए ऑन-डिमांड मनोरंजन खानपान को स्थानांतरित करने के लिए स्थानांतरित कर दिया, नेटफ्लिक्स आपको कहीं भी और कभी भी अपने पसंदीदा शो देखने की सुविधा देता है।

यह सब अप्रैल 1998 में शुरू हुआ, जब नेटफ्लिक्स ने डीवीडी के मेल से किराए पर लेना शुरू किया। केवल एक साल बाद नेटफ्लिक्स ने अपने पे-फॉर-यूज़ मॉडल को सब्सक्रिप्शन मॉडल में बदल दिया। लगभग एक दशक बाद, नेटफ्लिक्स ने अपने प्रस्ताव को एक स्ट्रीमिंग सेवा में बदल दिया, जिसने लाखों लोगों के खाली समय बिताने के तरीके को बदल दिया। बाजार में नए प्रवेशकर्ता हैं, जैसे अमेज़न प्राइम, हुलु प्लस और फेसबुक वॉच, फिर भी नेटफ्लिक्स अब तक अग्रणी है, 125 मिलियन ग्राहकों की सेवा और 2017 में राजस्व में 11.7 बिलियन का उत्पादन करता है।

नेटफ्लिक्स का प्रारंभिक व्यवसाय मॉडल
जब सॉफ्टवेयर इंजीनियरों रीड हेस्टिंग्स और मार्क रूडोल्फ ने 1997 में नेटफ्लिक्स की स्थापना की, तो वीडियो रेंटल स्टोर घरेलू मनोरंजन बाजार पर हावी हो गए। हेस्टिंग्स निराश था कि अपराधी के रूप में देर से रिटर्न के लिए ग्राहकों को उच्च शुल्क चार्ज करने के साथ, बाजार ग्राहक-अनुकूल नहीं था। उन्होंने अलग-अलग तरह से किराया करने का अवसर देखा और नेटफ्लिक्स ने अप्रैल 1998 में डीवीडी के मेल द्वारा किराए पर लेना शुरू कर दिया, जो कि वीडियो-किराए पर बाजार में एक गेम चेंजर था और एक विशाल जुआ था, वहां वीएचएस बाजार पर हावी था और केवल 2% अमेरिकी परिवारों का स्वामित्व था। उस समय एक डीवीडी प्लेयर। रीड और रूडोल्फ को पता था कि यदि बाजार 20% घरों में पहुंच गया, तो उनके पास एक व्यवहार्य व्यवसाय होगा। उनके पास छलांग लेने की दूरदर्शिता थी और उनकी दृष्टि सही थी: अंततः सभी घरों में 95% लोगों के पास एक डीवीडी प्लेयर था!

किराए पर डीवीडी से लेकर सब्सक्रिप्शन मॉडल तक
पहला व्यावसायिक मॉडल था लोगों को ऑनलाइन चुनकर वीडियो किराए पर देना और इसे उनके दरवाजे तक पहुंचाना। यह सेवा उस समय अद्वितीय थी और उद्योग में एक बड़ी पारी थी। एक साल बाद, नेटफ्लिक्स ने एक सदस्यता मॉडल पेश किया, जहां ग्राहक प्रति माह एक निश्चित शुल्क के लिए डीवीडी ऑनलाइन किराये पर ले सकते हैं।

नेटफ्लिक्स बहुत सफल है क्योंकि वे वास्तव में जानते हैं कि ग्राहक क्या चाहते हैं, जब वे इसे चाहते हैं और किस डिवाइस पर हैं। इसके अलावा, कंपनी साहसिक और साहसी है जो अपने व्यवसाय मॉडल को सबसे इष्टतम भविष्य में बदल सकती है और अपने वर्तमान व्यवसाय मॉडल को नरभक्षण करने से नहीं डरती है। हम बहुत उत्सुक हैं कि उनकी अगली गेम बदलने की कहानी क्या होगी!